TUhjnbcbe - 2025/2/17 20:01:00
安全是关系到生命的头等大事，安全发展在任何一个企业里都是一件要事，同时也是一件难事。主管安全生产，常常听从业同行抱怨“两说”：一是“讨嫌说”，从事安全生产管理工作讨人嫌，天天检查这检查那，被人说没出事就抓住鸡毛蒜皮的小事不放；一是“倒霉说”，出了事就更倒霉，无论谁的责任都脱不了干系。抱怨“两说”反映了一定的现实，也说明我们要安全生产发展，必须进行改变对安全生产管理工作的认知。树立“送福说”，建设“三福”文化从事安全生产管理工作，通过及时发现和消除安全生产隐患，确保员工工作安全，是在为大家送福，因为“安全生产，平安是福”。“安全生产，平安是福”，这个“福”不是天上掉下来的，是要经过每个人的努力干出来的。首先要“造福”，这里关键是领导。领导要忠于职责，认真谋划，当好设计师，要经常看现场，要经常检查安全督查体系的运行是否有效；要当好老师，反复教育员工，重要的事情讲三遍；要当好教练员，反复训练员工，发现隐患，避免隐患，消除隐患。其次是“送福”，这关键在于我们各级安全生产管理人员，要通过宣贯安全核心理念，落实安全生产责任制，形成遵章守规、防护避险的全流程和有效措施，这样才能为员工“送福”。最后是“享福”，就是引导员工人人