规格高
范围广
标准严
根据公司的党委部署
华东公司纪委统筹开展
“啄木鸟”行动暨同心战“疫”监督护航集中行动日活动
强化监督保障与执行落实
推动疫情防控与复工复产工作“双战双赢”
分析研判制定监督“路线图”
华东公司纪委对前一阶段疫情防控和复工复产监督工作中发现的问题进行归类梳理、分析研究、制定“啄木鸟”行动暨同心战“疫”监督护航集中行动日监督检查清单，涵盖33项检查内容。
依托“公司纪委-省域分公司纪委-项目纪检监督组”的三级监督体系，压实责任落实，创建联动机制，由省域分公司党委书记、纪委书记、领导班子和直营区域党支部书记带队，成立40余个专项监督检查组，对余个项目进行突击检查，强化落实6个方面的具体要求。
及时响应“四个强化”保执行
强化组织领导
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华东公司党委副书记、纪委书记樊学民带领纪检监督工作部，对上海浦江万达项目进行监督检查。
省域分公司党委书记履行第一责任，对重点项目进行督导检查。
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省域分公司纪委书记统筹部署、班子成员履行“一岗双责”，深入属地内项目指导监督防疫与复工工作。
直营区域党支部、纪检监督组协同作战，将监督覆盖到小、远、散、偏项目。
强化贯彻执行
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各单位以早班会或专题会的形式，第一时间对文件进行宣贯，保证要求传达至监督“末梢”。
强化监督检查
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对照检查清单中的33类问题，围绕学习、部署、落实、成效四个环节，以现场检查、抽查问询等方式开展监督检查，发现具体问题86个，提出整改建议40余项，并定人定时压实整改。
强化警示震慑
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组织开展“以案释纪”警示教育90场次，对集团内问责案例进行通报，进一步强化了监督震慑，为做好疫情防控、项目安全复产提供坚强保障。
追责问责强化执行促提升
疫情防控，严字当头。华东公司纪委迅速出具检查情况通报，对检查发现的3个方面，13类共性问题进行集中反馈，并运用“第一种形态”对责任落实不力，履行疫情防控措施不到位的5名项目负责人，1名项目班子进行了提醒谈话、批评教育。
严把四关抗疫情
胜利曙光初显现
中建二局华东公司纪委
不放松、不停歇、不懈怠
为取得战“疫”全面胜利
持续贡献中建力量