为进一步贯彻落实集团公司“*建质量提升年”推进会精神，树立“*的一切工作到支部”的导向，坚持“企业工作的难点就是*建工作的重点”理念，推动*支部工作向“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”聚焦，省公司在全系统开展了“五有一好”（有主题、有目标、有承诺、有措施、有阵地，*支部和*员作用发挥好）的特色支部创建活动。
典型引路，助推发展，苏石e站近期将推出《创建特色支部》系列报道，轮流展播基层支部特色创建的经验、做法，今天推出的是苏州分公司财务*支部。
找问题、找潜力、找空间
“啄木鸟”助力“微腐败”治理
财务*支部宣读入*誓词
苏州石油财务*支部因“支部建在部门”的需要，于年单独设立。部门共有员工16人，其中*员4人。在这种情况下，如何把支部建设成为团结群众的核心、教育*员的学校和攻坚克难的堡垒，如何通过*员先锋模范作用的发挥，切实发挥支部的引领带动作用，成为该支部工作的重心和主旋律。
重温入*誓词
融入中心发挥作用
年初，按照省、分公司开展特色支部创建活动的要求，财务支部结合“我为零售做什么”“找问题找潜力找空间”等教育活动，积极组织部门*员、员工反复开展讨论，最终明确年度支部特色打造主线为：结合部门职责，融入中心工作，抓住难点问题，发挥专业特长。
讨论特色支部创建
“五有一好”抓实特色打造
一、有主题
啄木鸟在行动！
“啄木鸟”被称为森林医生，它能够准确找到树木虫病所在，并主动捉虫治病，保证树木健康生长和整座森林生机盎然。支部特色取名于此，就是引导财务支部人员要敢于担当，做好基层“微腐败”、资金、发票等问题检查、找病灶、帮治病、助力企业风险防控，为省、分公司“新三年”目标实现提供健康发展服务。
二、有目标
融入“微腐败”专项治理，实现：
1.油站资金、发票“微腐败”等违规违纪问题下降，并起到震慑作用；
2.发现问题、解决问题，进一步优化、简化相关业务流程；
3.强化财务人员责任意识，提升发现问题解决问题能力，锻炼培养人。
三、有承诺
宣传与检查并重，问题与整改并行。
财务人员在检查油站的同时，做好规章制度、业务流程的宣传，提升基层人员对制度的认知，减少“无知无畏”情况。同时，对待检查出的问题，分析原因，从源头上思考是共性还是个性问题。对于共性存在的管理层面需要改进、优化、简化的操作和流程，要主动牵头（参与）制度流程的修订，暨规范管理又便于业务开展。对于个性问题，做好跟踪整改。
四、有措施
1.细化方案，统一认识。由支部书记牵头，将特色支部项目扩充到本部门重点工作，在讨论形成初步意见的基础上，利用部门员工会，将打造特色支部的目的、意义、措施、要求等再次向*员及员工讲清楚，统一思想认识，提高工作积极性和主动性。
2.强化培训，提升技能。对检查人员进行内外部培训，一是部门内部培训，由税务岗组织本部门各岗位进行发票检查的培训；二是跨支部学习，邀请业务部门岗位人员对部门全员进行套卡、套券等其他专业性培训，从数据查询、分析、核实多层面进行讲解，打牢检查基层。
3.加强检查，形成震慑。专项检查与联系油站检查相结合。成立专项检查，每月对油站开展一次飞行检查，检查油站数量原则上不少于4座，检查过程中涉及的相关部门也纳入其中，形成联合检查组，发挥各部门特长，齐抓共管，降低漏网之鱼的风险。同时支部要求，所有财务人员，每月下油站不少于1次，对“微腐败”、资金、发票等问题进行宣讲和检查。
“微腐败”专项治理检查
“微腐败”专项治理检查
时代站“微腐败”宣讲
青丘街站“微腐败”宣讲
4.每月跟踪，改进提升。对检查情况和发现的问题在每月支部大会上进行交流，共性问题分析原因，探讨改进方式，个性问题提醒其他检查人员进行注意，并将发现的问题发布整改通知单给业务部门，要求反馈意见，形成闭环管理。
五、有阵地
*群活动室是学习研讨的阵地；
基层一线是宣讲检查的战场；
飞行检查组和*员联系油站是贯穿的平台。
*群活动室
*群活动室
*群活动室
六、*支部和*员作用发挥好
“啄木鸟”特色支部创建，结合了职责，融入了中心，带动了群众，发挥了特长，浓郁了特色，支部团结群众的核心、教育*员的学校和攻坚克难的堡垒作用进一步凸显。*员在其中挑大梁，发挥先锋模范作用，引领带动员工参与到创建中来。支部书记张春雷以身作则，积极宣讲规章制度，并从小处细处着手，对部门人员提出的卖废旧报纸购买冷饮的提议及时制止：“公私分明，按规定这个款项要上交公司，冷饮费我来请大家！”现身说法，给员工上了一堂“干大事也要拘小节”的知规守纪课。*员发展对象王上，每月牵头组织“飞行检查”。一次油站宣讲探讨中，有员工提出卷式发票是否可宽松点，客户如果坚持开其他商品发票，只要金额不超是否可以“开口子”……王上耐心解释，举一反三，告知其相关制度及处罚规定，最终说服了那名员工，确保了发票开具规范。
自活动开展以来，财务支部共组织专项飞行检查11次，检查油站25座，发现问题80余条，已完成整改90%以上。规范、优化了油站海信日结、发票管理等业务流程，深受油站欢迎！
同时，通过宣讲和及时提醒，油站资金、发票等问题有所下降，“回头”复查的油站无同类问题再发生；加油卡套现查实行为逐月下降，7月环比下降67%，8月环比下降50%；非油品“套券”等违规行为在近两个月的“微腐败”专项检查中未发现。
财务部获“基层满意机关”
刊期：第期
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