连日来，延安石油化工厂联合三车间“啄”出安全隐患之“虫”，建立“害虫”记录表，针对“问题库”，多方发力，确保管理整顿工作落地见效。
该车间注重思想建设“根本源”，通过班前班后会、谈心谈话等方式做好职工的思想建设工作，不断提高职工的安全意识。同时，突出“保障点”，做好专业技术和操作技术的培训，使职工业务水平、操作技能得到有效提升；严格按照标准作业，加强安全作业风险辩识和管控，要求岗位人员做好装置巡回检查等，严防跑冒滴漏现象。此外，该车间抓住问题整改这个“落脚点”，针对所查隐患，以“治”为主、“罚”为辅，促使全员从“心”做起干工作，从“小”抓起保安全，认真落实管理整顿工作，不给安全隐患留有发酵的机会，确保装置安全生产。END责任编辑丨李佳
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安冬
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