故事经过
某公司例行开展月末生产总结会议。
质控部汇报：本月产品回线率较大，主要原因是焊接粗糙不到位，间接原因是工件设计尺寸未充分考虑焊接变形以及上一工序没有严格按照操作流程和检验标准进行作业。
安环部：本月公司共发生3起工伤，主要原因为工序中存在非常规操作，间接原因为上一工序产生违章后，工件到下一工序时超出正常位置导致人员受伤。
故事结局
汇报结束后，相关部门通过公司的考核标准，对生产部存在直接原因工位的员工进行了处罚，对存在间接原因工位的员工进行了批评，但仍无法实现产品质量和工伤事故的双效控制。最终公司总经理提出提高生产线标准化，半年后，生产线产品质量得到较大提升。
啄木鸟分析
1.标准化是提高流水线效率的重要指标，也是提升产品质量，减少工伤事故的重要举措。
2.标准化的实现，必须要有严格的工艺设计、修正、再设计，把人工操作实现的标准化通过机械、机器人等来实现。优秀工艺的实现是健康生产线运行的必备条件，是拉动产品标准，提高生产效率，减少危险动作，减少工伤事故的基础。
3.优秀的工艺设计，少不了对工位的设计，同时也要对工人的移动路线和范围进行设计和规范，进一步提高效率。
啄木鸟警示
考核标准千万条，提高产量最重要；
以人为本少不了，工艺实现一起搞；
生产过程样样晓，复杂程度真烧脑；
最是标准工艺妙，效率高效事故少。
撰稿：采购管理部吕长岩
编辑：综合管理部王思越
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